楠弘廚衛為德國頂級居家品牌代理商龍頭，1979年創業迄今，以引入歐洲生活美學、整合優質生活品味，滿足每一個家對幸福的渴盼為初心使命，熱情從未懈怠；在地深耕超過四十年，將饒富美感、謹守永續服務品質的德國頂級衛廚精品引進台灣，旗下代理八大深具歷史的歐洲生活品牌：包括德國國寶Villeroy & Boch、DORNBRACHT、KEUCO、GROHE、HOESCH、bulthaup、FÜRSTENBERG和THONET等，除深受國際諸多五星級飯店青睞，更是頂級豪宅建案、層峰品味人士的一致首選。

請問身為女性軟裝設計師，如何將女性視角帶入工作中，進而傳遞出有別於傳統認知的設計作品? ININ HOME：軟裝設計是由很多材質、風格、顏色等所組成的，而女性在這些細節上的感知較為細膩，能夠幫業主設想到更多層面的東西，在布料、材質、織品等選擇上，能展現專屬女性的柔軟視角。 DO UP：曾碰過業主表示自己喜歡北歐風，但就我們觀察判斷覺得他應該不太可能會喜歡北歐風格，後來發現業主想表達的其實是工業風。像這些對居住空間風格選擇比較拿不定主意的業主，我們的作法是提供參考圖、顏色等，幫助業主想像、建立風格，再進到材質、色彩、家具建議等逐個擊破，進行深度討論，也會通過聊天分析、了解業主喜好，最後總結出一套最合適業主的軟裝建議。

我建議新人要多去觀察別的同事在做什麼，盡量學習別人的優點，勇於接觸多元設計領域，例如住宅、商空等，不要替自己設限，並且抱持自動自發且積極的態度，有任何意見都要主動找主管討論，而不是等著我去找妳，還有最重要的就是抗壓性，設計業是很辛苦的，每天都要面對來自客戶、廠商、老闆等各方面的壓力，如果不調整自己的心態，就很難在這個行業中存活下去。

投身建築界的兩位，認為女性設計師在業界有無優勢或劣勢？ 方：我覺得無論何種性別在建築界皆沒有特別明顯的優勢，但主要還是仰賴個人設計能力、專業度與團隊合作，因為建築是一個整合性的工作，完成一棟建築需要經過非常多次的溝通，在專業上並無所謂過於明顯的男女之差。 關：就性別角度而言，我認為女性的優勢在於心思這塊相對來說較男性來得細緻，在傾聽與溝通過程中能保持相對開放的態度，雖然建築給人鋼筋水泥較剛硬的印象，但在建築物產出的過程中是環環相扣的，而在這之中我覺得女性能夠更柔軟、客觀地去了解客戶需求。

邱振榮，從事建築規劃及室內設計工作，擁有超過30年的豐厚經歷，專業項目在於提供旅館事業關於開發規劃、建築計畫、機電計畫、景觀設計、室內設計、財務計畫、營運顧問等全方位服務。

應景地從這次疫情說起，如果要談後疫時代旅店，就要以同理心去思考消費者在後疫時代的旅店選擇中，在乎的會是什麼？即便邊界解封，大家對於疫情仍舊伴隨著不安，尤其這次重災區集中在歐美，我個人覺得以下幾件重要的事情，可能會在後疫時代的旅行中發生，也是設計旅館正面臨的景況。

民眾在討論高齡空間時，很容易把這件事情想得太單純而流於表面，事實上，仔細研究之後就會發現長輩的居住空間依照不同需求其實要提出不同方案，例如老人家是健康狀況良好、失智或是失能？每天在此過夜還是早來晚回？甚至連宗教民俗的差異性都會影響到設計，例如我曾經替照顧回族長輩的機構做空間規劃，剛開始完全沒想到需要設計兩間廚房去分別處理不同食材，還天真的以為只要將使用過的鍋子洗乾淨就好，當然後來才了解到這樣做是不行的，所以在設計前期就必須要先針對使用者的想法做詳盡的溝通與調查，之後的過程才能比較順利。

通用設計進一步探討更廣泛的設計內涵，不再侷限於身心障礙者，主張「動線檢討、空間預留」，將設計重心著眼在廣大的使用者身上，拓展產品使用性與適用範圍。通用設計是積極主動的，並適合多數人的使用需求，並不是消極的僅是為了滿足特定人士需求的設計技術，簡單來說，無障礙設計是去除障礙的「減法」，通用設計則是事先考慮所有人需求，進而求得最大適用性的「加法」。

通用設計的概念與實踐近幾年來在台灣日漸受到重視，除了因應高齡化社會趨勢之外，也是由於國家整體的經濟、文化發展到一定程度，民眾於是越來越在乎生活空間品質的提升，而身為財團法人自由教育基金會創辦人的唐峰正董事長，多年來提倡、推動通用設計不遺餘力，也透過與產官學界的頻繁交流，逐漸改變了國內建築設計的面貌與扭轉國人對於住宅格局動線的認知，為此，id SHOW特別專訪唐峰正董事長，透過他的敘述，了解台灣當前通用設計的發展進度。

我對傢俱設計非常感興趣，國中時期就常買《Casa BRUTUS》看，高中時逛起了古董家具店，接觸時尚後改看《裝苑》，也是為何我會選擇倫敦聖馬丁學院就讀的原因。當時教授一看到我就覺得我很怪、適合念藝術，於是在他的推薦下選擇了藝術系。

包浩斯對我們而言，是現代主義建築的萌芽，它去除了裝飾性，著重功能及理性，最大的重點在於設計和工業生產方式的結合。用一句話概括：「希望可以更誠實地表達材料、構造、功能，和生產方式。」

包浩斯是一所德國的藝術與建築學校，由建築師瓦爾特•格羅佩斯（Walter Gropius）在1919年所創立，距今剛好滿100年，1933年因為受到納粹政權的壓迫宣布關閉，所以學校存在的時間並不長，但它的精神卻影響到後來的許多建築師。

如果將室內設計比喻成空間的「整形」，那麼軟裝設計就像為空間「化妝」，日韓歐美風格恣意切換，新式復古台味也手到擒來，彷彿對空間施了魔法般，重獲新生。「軟裝」指的是空間中所有可移動的元素，涵蓋範圍大至傢俱，小至擺件，看似輕鬆卻不可小覷，需要強大的視覺美感作為支撐，方能化腐朽為神奇。 依據居住者的生活習慣、個人愛好、預算需求等，從環境、擺設、機能、材質、風格等面向，選擇合適物件、提供配置方案，將空間予以規劃，展現符合居住者的生活品味。目前市面上的軟裝設計專業，尚不受相關單位規範，常由視覺、藝術、建築、室內設計、傢俱業等具備相關經歷人士，經自學後執業。 本月”id SHOW”將帶領眾讀者們，一頭栽進軟裝設計的世界，窺探這些設計師們是如何巧妙地為空間換上新衣，消費者在選擇軟裝設計公司時，又該注意那些眉眉角角呢？

上月某個週三早晨，與鵲主理人金萬見面後寫下的那篇文章，上架後獲得了許多迴響，原來在庸庸碌碌的日常中，約定這件事從未被人們淡忘，反而因為它的存在，讓約定到來前的日子，一天天都顯得雀躍不已。 白天說不完的故事，要留到夜晚說，在感官容易被無限放大的時刻，隨著「一期一會」燈牌點亮的瞬間，來到「鵲」的酒客們，各自也有了傾訴的對象。就讓我們與兩位主理人聊聊，那些發生在深夜咖啡館的故事吧！

很多人都聽過包浩斯，但大部分的人並不真正了解包浩斯。包浩斯由德國知名建築師Walter Gropius（瓦爾特•格羅佩斯）於1919年所創建，直至1933年被納粹政權強迫解散，短短14年的歷史中其實經歷過3次轉變，且每一次轉變都大幅拓展了包浩斯的影響力，但這也造成後期的包浩斯與前期的包浩斯在創作的核心價值上產生了相當大的差異。

台灣民眾所熟悉的快閃店風潮其實是在1999年由美國Vacant 快閃俱樂部創辦人Russell Miller所提出的，他透過展覽的型態銷售限量時尚精品，並在全球各大城市短期營業，成功引起消費者注意，同持創造話題，也因為其效果顯著，於是越來越多國際大品牌也開始採用類似的創意行銷模式。