〈特別報導〉追蹤台前幕後,還原不一樣的台灣室內設計週

採訪‧整理/iDSHOW好宅秀 王程瀚

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張祥鎬(台灣室內設計專技協會副理事長、台灣室內設計週執行長、伊太空間設計事務所負責人及設計總監):

今年我被任命為台灣室內設計週執行長,最主要的任務就是進行組織架構規劃,以及安排專業人才的工作項目,非常感謝協會前輩們對於我們這些中生代幹部的支持,也給予我們很大的空間及舞台盡情揮灑創意。協會中不少成員都具備深厚國際經驗,除了經常出國參觀各種展覽,更是眾多國際設計獎項的得主,我身為執行長,非常慶幸所有夥伴們都秉持最認真的態度各司其職,相信大部分設計師都曾經歷業主所提出的各種不盡情理的要求,但勇於面對挑戰一直以來都是流淌在我們血液中的天性,這次也不例外,因此才能夠在最短的時間、最少的預算內,完美達成使命。

台灣室內設計週底下分為幾個組別,包含論壇組、聯繫組、公關組、場地組等,大家從2月一路忙到現在,經常密集性開會,其目的除了瞭解各小組的工作進度狀況,同時也讓各小組擁有水平連結擴展關係,以便兼具深度與廣度的發展面向。當活動結束回顧現在,所有努力與耗費的心血,必將成為非常寶貴的記憶。此外,我認為目前已經來到2016年,台北在設計產業這一個區域還擁有相對優勢,但假如我們不透過設計師的角度與身分站出來發聲的話,那麼台灣的展覽水準只會越來越糟糕,唯有以美學為目標,以城市行銷為號召,才有可能再度與國際接軌,若我們放棄這些堅持,任憑隨波逐流,那麼台灣的優勢即將快速流逝,一去不回,因此我將台灣室內設計週定義為一次設計師的自省活動,我們不是為了個人利益,而是為了讓台北這座城市往更好的方向邁進。

這次展覽或許不會是100分的表現,但將樹立典範,做為台灣明年、後年,甚至未來10年辦展的最佳借鏡,我也期待台灣的設計界得以在不斷的競爭下汰弱留強,最終展現讓世界為之驚嘆的堅強實力,而本屆台灣室內設計週將是一個美好故事的開始。

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楊書林(天涵空間設計有限公司設計總監):

很榮幸肩負本次台灣室內設計週場地規劃的責任,我經常前往世界各地看展,不過坦白說,台灣的建材展已經很久沒有參加了,因為每次建材展的呈現方式都大同小異,都只是在銷售產品,就我而言,一位設計師來到建材展的目的就是看到新東西、發現新用途、接觸新資訊,但是台灣的建材展只是不斷發給我很多廣告傳單,到最後我拿了一大堆無謂宣傳品,越逛越累,也沒心情繼續看展,加上展場的設計如同夜市與菜市場的混合體,長廊、一格一格的小攤販,民眾全部擠在一起,到處都是商品,以致於無法好好去挑選真正需要的商品,大家都被超載的資訊給淹沒了,於是我提出無紙化的展覽概念,現在的手機科技如此進步,有沒有可能去看展的時候只要帶一支手機就好?透過現場設置的QR code或雲端平台,只要對著感興趣的商品掃描一下,就可以將相關資訊下載到手機裡,並且能夠進行後續動向追蹤,讓產品訊息不再是一次性閱讀,隨著展覽結束就消失無蹤。

以往的看展經驗,帶回來大量的廣告紙張,過一段時間幾乎全部丟棄,我很懷疑有多少廠商在將資料提供出去之後,還會主動聯繫設計師?應該機率很低,於是廠商只好每次展覽都重複這些行為,設計師也看到疲勞無力,根本是效率與時間的雙重浪費,如果今天可以藉由雲端的媒合,促使看展的心態產生改變,設計師能夠取得廠商第一手聯絡方式,或從網路平台直接找到需要的產品及廠商,廠商也能將產品資訊直接傳達給設計公司,這樣的點對點溝通,精準鎖定目標族群,才是我們應該努力的目標。

此外,關於展場規劃,協會內部討論,認為最好將展場視為一座城市,如同一個街廓具體而微的呈現,其中有公園、有大樓、有低矮建築、有商業區、有住宅區,有各種強弱不同,才能營造出強烈吸引力,我們希望將都市規劃的精神導入展覽空間之中,浮現出清晰的使用脈絡,於是看展時彷彿在逛一座小城市,民眾可以去大型購物中心參觀,也可以去精緻的小書店消費,讓每一家廠商都成為獨特的存在,為了實現這種想法,我們將在產場內設計一個示範區,配備優良的識別系統,規劃完善的出入口動線,示範區內會有中央公園、休憩站、QR code專區等,讓設計師與廠商,甚至廠商與廠商在此進行交流對話,看展從此變得更輕鬆。另一方面,我們也在設計週中置入許多國際展覽的精采元素,等待大家開幕日前來找驚喜,期待今年的台灣室內設計週能夠讓台灣展覽跨出新世代的第一步。

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李婉宗(台灣室內設計專技協會常務理事、優而豐室內裝修有限公司設計總監):

本次設計週活動我負責執行財務、聯絡會員,在過程中我有許多感慨,打從第一任理事長草創台灣室內設計專技協會時我就已經加入,直到現任的何武賢理事長,眼看著協會一路成長,打從心底感到欣慰,今年的台灣室內設計週更是一次不可能的任務,但是對於我們這個行業的設計師來說,早已經習慣在不可能中創造奇蹟,更叫我感動的是,這次有那麼多明星級的設計師一起跳進來幫忙,我始終相信一個成功的團體,必定會擁有明星級的人物,唯有如此才能讓這個團體在眾多同質性相近的組織中脫穎而出,我很高興的說我們做到了。

我在設計業已經很久一段時間了,清楚知道傳統的建材展或設計展沒有什麼設計師想參加,平常我想要跟廠商拿產品資料非常容易,去不去建材展根本沒差別,但是對於許多年輕設計師而言可能就沒那麼簡單了,他們需要一個管道與廠商接觸,早期我們去香港看展,後來去義大利米蘭看展、去德國法蘭克福看展、去日本看展,如今連泰國都設有國際評價蠻不錯的設計中心,反觀台灣呢?建材展早已流於商品銷售的單調形式,讓我感到非常焦慮,因此這次有機會承接台灣室內設計週的活動規劃,我們於是借力使力,在理事長跟前理事帶領下,將所有事情整合起來,不是用建材廠商的角度去辦展,而是用設計師的立場去辦展,這無疑是協會所面臨最艱困的挑戰,但這麼多年輕設計師一起投入,沒日沒夜的攜手努力,讓我深刻感受協會持續茁壯發展的能量,更進一步看見台灣室內設計界明日的希望。

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陳文豪(誠砌設計有限公司設計總監):

在這次活動中,我負責設計整體會場視覺及效果,特別針對演講區、看臺區以及設計師健診區的佈置跟規劃,以往台灣的展覽在設定這方面主題的時候,有太多資訊想要告訴一般民眾或是消費者,而將所有資訊都擠在同一個畫面中,看起來的效果就很雜亂,所以這一次我們想要將整個展場畫面弄的乾淨一點、簡單一點,並且結合策展的目的與概念,好讓活動更加國際化,同時在視覺上更具震撼力。

本屆台灣室內設計週以設計師的角度切入辦展,最大的用意是以美學來提升競爭力,這是非常重要的一個話題,因為台灣不是沒有人才,只是缺乏舞台,如果大家不去注重這個問題的話,將來台灣的人才無立足之地,就一定會被潮流吞沒,或是出走。所以本次策展只是一個起頭,希望能展現台灣的設計力量給國際看見,當然執行過程中會遇到很多困難,例如預算、時間等,或許沒有辦法達到100分的表現,但我們絕對竭盡全力。

以新加坡為例,他們很明確的以設計產業來帶動經濟發展,當台灣政府目前沒辦法做到地步的時候,至少我們自己本身是設計界的相關從業人員,就應該更積極的投入。設計週中的所有一切,無論看的、聽的、摸的、吃的,我們都嘗試提供參展者絕佳的互動體驗,更期待藉此將民間的營利事業、公司行號、廠商們全部結合在一起,喚醒社會大眾乃至政府官員的注意,讓將來設計界的後進、年輕的設計人才,在內需市場上能夠被消費者看見。為此,室協耗費心力將人脈與資源結合在一起,好讓民眾、廠商與設計師看見一場與眾不同、獨一無二的展覽。

新加坡也有舉辦設計週活動,其包裝、行銷與新加坡觀光局合作,幾個月前就已經派人來台灣宣傳,並邀請我們前去參展,一系列縝密的計劃讓人只能為之讚嘆。新加坡扶植設計產業的企圖心值得我們學習,台灣的工業設計、產品設計、室內設計、建築設計,其實都擁有高品質與水準,沒理由一直被侷限在這裡,而是應該朝國際市場大步前進,但台灣現在卡住了,所以我們只好做多方努力,期待能夠因為這個掙扎,讓大家開始反省,不敢說我們的概念或想法一定是對的,只是希望顛覆傳統的桎梏,並提升台灣設計界的國際競爭力,俗話說「星星之火可以燎原」,而台灣室內設計週這次的任務就是去點火,如此而已。

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邱振榮(台灣室內設計專技協會秘書長、榮設計顧問有限公司總監、姚德雄聯合設計顧問有限公司總監):

設計週的展場包含許多區塊,例如裡面有許多展區,有媒體公關、有論壇的部份,我們祕書處就負責相關事務的整合及架構發表。在與負責協辦策展的上聯國際展覽有限公司溝通過程中,我體會到規劃台灣室內設計週對協會來說是一項壓力多麼龐大的任務,因為我們是第一次舉辦這麼大的活動,畢竟從來沒有一次建材展跟設計師們有過這樣親密的合作,但是從另一個角度來思考,藉由這次辦展經歷,跟那麼多的設計師與廠商聯繫、溝通,無形中祕書處成員的能力整個被拉抬起來,也刺激了非常多會員與我們互動,對於協會來說都是正面的影響。

也由於有了今年的經驗,我認為明年再次舉辦設計週時,必須提前制訂整體架構、擬定主題,針對參展對象的特性做全方位思考,並且在本次展覽結束後就要開始進行,我誠摰期待今年的台灣室內設計週能夠成為一個優良的示範模式,帶動設計業及其他產業辦展的仿效風潮,而協會未來在規劃設計週活動時將更加強化主導權,確保發展方向兼容並蓄,為設計師與廠商創造雙贏局面,相信台灣的設計人才也將因此受惠。

張祥鎬(台灣室內設計專技協會副理事長、台灣室內設計週執行長、伊太空間設計事務所負責人及設計總監):

透過各團隊及專業總監們的集體策劃,讓這一次台灣室內設計週藉由分工合作的高效率圓滿達成目標,更難能可貴的是以設計師的角度出發來辦展,水準之高不言可喻。身為台灣室內設計週的執行長,我在此誠摯邀請海內外從事設計工作的大哥大姊們,一起來參與本次設計師大會,台灣將以無比的熱情歡迎你們!

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標籤 : 2016台灣室內設計週